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阿里(li)和騰訊中國(guo)的兩個互(hu)聯(lian)網
  在線音樂:新的裂口

  昨天,部分在線音(yin)樂(le)手機軟件的(de)用(yong)戶開始(shi)發(fa)現,他(ta)們沒(mei)法再(zai)像以(yi)前一樣把自己喜(xi)歡的(de)歌(ge)曲分享到微信朋友圈了。受到影響的(de)軟件包(bao)括網(wang)易云音(yin)樂(le)、蝦(xia)米音(yin)樂(le)和(he)天天動(dong)聽等。熟悉最近中國互聯(lian)網(wang)行(xing)業情況的(de)人的(de)瞬間反應(ying)是:騰訊又對競(jing)爭對手痛(tong)下殺手了。

  可是,在(zai)朋(peng)友圈這(zhe)個微(wei)信(xin)內部的社交功(gong)能里分享無傷大雅的音樂,又有什么不可以(yi)的呢?這(zhe)讓不少(shao)普通(tong)用戶很不了解。行業人士分析(xi),微(wei)信(xin)此舉(ju)可能是出于騰訊想要(yao)盡可能保障自己的在(zai)線音樂市場份額。

  根據PingWest品(pin)玩(wan)從唱片行業人士了解到的(de)(de)情況,國內在線(xian)音(yin)樂(le)行業(特指流(liu)媒體音(yin)樂(le))按照市(shi)場份(fen)(fen)額(e)(e)(e)排名,QQ音(yin)樂(le)第(di)二,約占(zhan)不到18%的(de)(de)市(shi)場份(fen)(fen)額(e)(e)(e),在Android手機上的(de)(de)覆蓋率(安(an)裝(zhuang)了該應用的(de)(de)手機占(zhan)總手機量的(de)(de)比例)達到了19%左右;第(di)一則是(shi)酷我音(yin)樂(le);而網易云(yun)音(yin)樂(le)和蝦(xia)米(mi)兩個的(de)(de)市(shi)場份(fen)(fen)額(e)(e)(e)都只有1%左右。市(shi)場份(fen)(fen)額(e)(e)(e)影響的(de)(de)說法顯然無(wu)法成立。

  據(ju)報道,網易曾經在去年和騰訊陷入音樂(le)版權(quan)官司,騰訊訴網易侵犯(fan)600余首歌曲(qu)的(de)版權(quan)。因此,微信作(zuo)為騰訊旗下的(de)入口級應用(yong),封殺(sha)網易云音樂(le)似乎也變(bian)得可以理(li)解了。

 

  封殺蝦米呢?這可就說來話長了。

  蝦(xia)米音樂已被(bei)阿(a)里巴(ba)巴(ba)全資收購,按照(zhao)中國互聯網(wang)格局來劃分,屬于“阿(a)里系”;天天動聽(ting)也有(you)阿(a)里系背景。在流量為王(wang)、入口(kou)至上的(de)互聯網(wang)行業(ye)當中,任(ren)何一款產品(pin)都承擔了為背后巨頭的(de)核心業(ye)務導(dao)流量的(de)重任(ren)。入口(kou)、流量的(de)邏輯可以被(bei)套(tao)用(yong)到(dao)幾(ji)乎所(suo)有(you)的(de)封殺(sha)行為上。這樣來看,蝦(xia)米和(he)天天動聽(ting)被(bei)微信封殺(sha)也變得好(hao)理解了。

  可以說,封殺(sha)蝦米等阿里系的(de)行(xing)為(wei)并不是騰(teng)訊的(de)一時興起。阿里巴巴和騰(teng)訊之間有(you)著“光輝燦爛”的(de)封殺(sha)史:

  自從(cong)2013年年底阿里(li)巴巴以鏈接(jie)不安全為(wei)由(you)(you)封鎖從(cong)微(wei)信內(nei)跳轉到淘寶之后,微(wei)信就一直在進行報(bao)復式(shi)的(de)封殺行為(wei)。2014下半年,騰訊系打(da)(da)車(che)(che)軟件滴滴打(da)(da)車(che)(che)和阿里(li)系打(da)(da)車(che)(che)軟件快的(de)打(da)(da)車(che)(che)雙雙完成(cheng)巨額融資,開始進行新一輪的(de)紅包燒錢(qian)大戰,而微(wei)信很快就封鎖了快的(de)打(da)(da)車(che)(che)的(de)紅包在微(wei)信內(nei)分享的(de)功(gong)能,理由(you)(you)是涉嫌誘導分享。

  前幾天,微(wei)信朋友(you)圈(quan)封(feng)殺阿里系(xi)支(zhi)(zhi)付(fu)寶的(de)(de)紅(hong)包(bao)分享功能(neng)更是引(yin)起大量關注。阿里巴(ba)巴(ba)正希望在(zai)支(zhi)(zhi)付(fu)寶當(dang)中加強社(she)交聯(lian)系(xi),而這(zhe)正中微(wei)信下懷,封(feng)殺在(zai)所難(nan)免(mian)。而支(zhi)(zhi)付(fu)寶工程師(shi)的(de)(de)“聰明才智”也著實令人(ren)折服:紅(hong)包(bao)鏈接被封(feng)之后,支(zhi)(zhi)付(fu)寶鼓(gu)勵用戶將包(bao)含紅(hong)包(bao)密碼的(de)(de)圖片分享到朋友(you)圈(quan),看到的(de)(de)用戶在(zai)支(zhi)(zhi)付(fu)寶app當(dang)中輸入(ru)密碼即可搶(qiang)紅(hong)包(bao)。整個(ge)操作流程下來非常的(de)(de)反人(ren)類,甚至有(you)用戶吐槽這(zhe)種紅(hong)包(bao)簡直(zhi)是移動互(hu)聯(lian)網史上巨頭角力導致的(de)(de)最嚴重(zhong)的(de)(de)歷(li)史倒(dao)退。

  而網(wang)(wang)易(yi)呢(ni)?在這場騰訊阿里巴巴之間的較量中,用“躺著(zhu)中槍”形容網(wang)(wang)易(yi)云音樂再好不過(guo)了(le)。

  兩張撕裂的網

  阿里(li)巴巴和(he)騰訊這樣的(de)巨頭公司封殺彼此(ci)的(de)原因是顯而易見的(de)。

  把(ba)持著流(liu)量入(ru)口,擁有大(da)量用戶的(de)(de)(de)巨(ju)(ju)頭更容易受到(dao)一些小型的(de)(de)(de)第三方(fang)的(de)(de)(de)產品和服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)追捧,巨(ju)(ju)頭通過為它們搭(da)(da)建平臺,也豐富了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)流(liu)量和服(fu)(fu)務種類。但是,當布局(ju)的(de)(de)(de)階段(duan)告一段(duan)落(luo),平臺搭(da)(da)建完成(cheng),巨(ju)(ju)頭接下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)動作也將與它們最開(kai)始(shi)宣稱的(de)(de)(de)“開(kai)放”背道而(er)馳。阿里巴巴和騰訊之間的(de)(de)(de)戰爭,從(cong)前(qian)之前(qian)互抽對(dui)方(fang)冒頭者的(de)(de)(de)短兵相(xiang)接,變成(cheng)了(le)干脆利落(luo)的(de)(de)(de)赤膊(bo)上陣,直取首級(ji)。

  就像世界上有(you)兩個互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)——全球互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)和中國互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)一樣,中國互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)也正在被人為撕(si)裂成兩張網(wang)(wang),分(fen)別屬于騰訊和阿(a)里巴巴。

  在由這兩個中(zhong)(zhong)國(guo)互(hu)聯網巨(ju)頭花費巨(ju)資精心編(bian)織的生態網當中(zhong)(zhong),存在著許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)的產(chan)品和(he)服務,有些你可(ke)能都不(bu)太(tai)清楚(chu)它們的阿里(li)系或者騰(teng)訊(xun)系背景。可(ke)以說(shuo),任(ren)選其中(zhong)(zhong)一張網然(ran)后完全(quan)(quan)生活在其中(zhong)(zhong),和(he)選擇另外(wai)一張網相比起來,對于(yu)普通的網民來說(shuo),和(he)在中(zhong)(zhong)國(guo)互(hu)聯網、全(quan)(quan)球互(hu)聯網之(zhi)間(jian)選擇一樣,是沒有太(tai)大區別的——至于(yu)為什么兩張網都在拼(pin)盡全(quan)(quan)力(li)爭取(qu)罩(zhao)住所有的角(jiao)落,絕不(bu)給對方任(ren)何機會,究其最根本原因,可(ke)能是都要為股(gu)價負責吧。

  你(ni)可以完全(quan)(quan)使用(yong)(yong)(yong)騰訊系(xi)的產品生活(huo)(huo):社交(jiao)(jiao)用(yong)(yong)(yong)微(wei)(wei)信或QQ,網(wang)購用(yong)(yong)(yong)京東(dong)或拍拍,發郵件用(yong)(yong)(yong)QQ郵箱和Foxmail——甚至(zhi)你(ni)工作和生活(huo)(huo)當中絕大(da)部分需要的功(gong)能(neng)都已經被微(wei)(wei)信包圓了;同樣,你(ni)的生活(huo)(huo)也可以完全(quan)(quan)被阿里系(xi)產品統治:社交(jiao)(jiao)用(yong)(yong)(yong)新浪微(wei)(wei)博或來往,網(wang)購用(yong)(yong)(yong)淘寶或天貓……對(dui)于大(da)部分人來說,生活(huo)(huo)不就是刷(shua)刷(shua)微(wei)(wei)博買買東(dong)西嘛。

  1)網民(min)選擇兩張網當(dang)中的任何一(yi)個,都會(hui)對未來的互(hu)聯網體驗(yan)和行(xing)為習慣造成根本(ben)(ben)性質的影響(xiang)。說白了就是(shi):你會(hui)在(zai)一(yi)家巨頭(tou)營造的生(sheng)態當(dang)中越陷越深,最后對這家巨頭(tou)形(xing)成了完全依(yi)賴。用(yong)微信來舉例(li),它從IM出(chu)發(fa),后來逐漸加入了LBS、陌生(sheng)人社交、信息發(fa)布、電(dian)商、游(you)戲、IP電(dian)話等功(gong)能,已(yi)經成為了一(yi)個超級app。正在(zai)閱(yue)讀本(ben)(ben)文的讀者(zhe),10人里估計(ji)有(you)9人是(shi)微信的活躍用(yong)戶。

  2)當然,你也可以在(zai)社交、電商(shang)、支付、搜索和內容(rong)等場景下愛用哪個就用哪個——然而,這(zhe)(zhe)樣做的(de)(de)結果是受(shou)制于(yu)兩張網之間的(de)(de)信息禁運。聽歌沒法分享給朋友,微(wei)信里不能逛淘寶店,新浪微(wei)博上(shang)看不到微(wei)信公眾(zhong)號……以后(hou)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)事(shi)情大概(gai)會越來越多吧。

 

  盡管大部(bu)分人(ren)都可(ke)以(yi)(yi)理解巨頭(tou)在(zai)(zai)解釋封殺行為時(shi)慣用的(de)(de)“在(zai)(zai)肯(ken)德基里(li)(li)不能點麥(mai)當(dang)勞(lao)”的(de)(de)邏輯,但不同的(de)(de)是我(wo)(wo)們對麥(mai)當(dang)勞(lao)和肯(ken)德基的(de)(de)依賴可(ke)沒有對阿里(li)(li)系、騰訊(xun)系服(fu)務那(nei)么強。在(zai)(zai)快餐之外(wai)我(wo)(wo)們有太多的(de)(de)飲食選擇,在(zai)(zai)阿里(li)(li)系和騰訊(xun)系之外(wai),選擇可(ke)就沒那(nei)么豐(feng)富了。在(zai)(zai)人(ren)人(ren)都用手機的(de)(de)年代(dai),電商、社交以(yi)(yi)及支付等(deng)服(fu)務滲(shen)透到了我(wo)(wo)們生活的(de)(de)各個層面(mian),兩張網(wang)(wang)的(de)(de)撕裂終究與用戶利益(yi)背道(dao)而馳。可(ke)是,在(zai)(zai)多寡頭(tou)統治的(de)(de)中國移動互聯(lian)網(wang)(wang)市場環(huan)境下(xia),制定規則的(de)(de)人(ren)又怎(zen)么會優先考慮(lv)用戶利益(yi)呢?

  而且隨著電商、音樂和(he)支付等關鍵節點撕(si)開(kai),騰訊互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網和(he)阿里互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網正在加速割裂整個(ge)中國互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網的過程。這(zhe)對于本來就(jiu)已經和(he)全球互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網處于割裂狀(zhuang)態的中國互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網來說,實(shi)在不是(shi)一件體面的事。

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